对于成熟期的用户，其实是个最难解，这种情况下，可能所有人的努力，只是保持产品的数据曲线不下降，甚至是少下降

　　在大势(移动化下的微信—朋友圈，陌陌、nice等等新兴社交形式的崛起)下，QQ空间背负的历史包袱，微博产品承担了太多本不该属于它的用户和场景，已经有亿级别用户的情况下，不可能进行大的冒险的改变

　　普通产品经理能做的，除了打磨体验，将体验极致化，将体验从95提高到96分，实在没有想到更好的解。FB没有做到，需要靠资本买入instagram，what’s app，可能很少有这么大的产品能够做到，因为挑战产品的，可能是社会变革所带来的新的生活方式。

　　想想曾经努力的同事，大家不可谓不拼命，逃不脱的产品宿命和大势。

　　作者：灯芯笼

　　来源：http://www.jianshu.com/p/2e37ec7ad6fa